Годовой отчет 2011

4.4. Ключевые риски и действия по их минимизации

Деятельность Общества сопряжена с рисками, которые инвесторам следует принимать во внимание. Ниже описаны ключевые факторы рисков, которые в настоящий момент Общество считает наиболее значимыми.

На основании идентифицированных рисков составлена карта рисков основных бизнес-процессов ОАО «Ленэнерго».

Наименование риска Описание Последствия реализации
риска для Компании
Действия менеджмента
по управлению данным риском
Отраслевые
риски
Государственное регулирование тарифов
на услуги Общества, разногласия между электросетевыми и энергосбытовы ми компаниями, конкуренция с ТСО за долю в тарифном котле.
  • Снижение доходов;
  • увеличение дебиторской задолженности;
  • рост безнадежной дебиторской задолженности;
  • расторжение договоров «последней мили».
  • Реализация программы управления
    издержками;
  • обеспечение сбалансированного
    планирования с учетом утвержденных
    тарифно-балансовых решений;
  • контроль исполнения утвержденных бизнес-планов;
  • мониторинг работы РТС, проводи-
    мой в рамках установления тарифов для Общества и ТСО;
  • разработка предложений по изме-
    нению законодательства.
Риски регуляторного характера Несоответствие утвержденных регулятором та рифов и ставок потребностям Компании.
  • Принятие затрат при тарифообразовании не в полном объеме;
  • получение убытков от операционной деятельности;
  • невыполнение долгосрочных параметров RAB-регулирования;
  • снижение выручки, обусловленной снижением тарифа в течение периода тарифного регулирования;
  • снижение тарифных источников для инвестиций;
  • невыполнение обязательств перед абонентами по технологическому присоединению.
  • Обоснование выпадающих доходов при регулировании на последующие периоды;
  • предоставление в регулирующий орган документов, подтверждающих обоснованность затрат и объемов передачи электроэнергии;
  • формирование и предоставление в ФТС России разногласий;
  • максимальное сокращение отклонения собственных расходов компании от заложенных регулирующими органами в тарифы на передачу электроэнергии и ставки платы за технологическое присоединение;
  • реализация тарифной кампании в соответствии с законодательством об электроэнергетике.
Операционные и технологические риски Разногласия в объемах переданной электроэнергии прерывание процесса передачи электроэнергии.
Системные сбои в электросетевом распределительном комплексе.
  • Снижение фактического потребления электроэнергии;
  • рост просроченной и безнадежной дебиторской задолженности по договорам оказания услуг по передаче электроэнергии;
  • убытки, не покрываемые страховыми возмещениями.
  • Инвентаризация и актуализация баз данных, используемых для расчетов объемов переданной электроэнергии;
  • внедрение программного комплекса «формирование полезного отпуска электроэнергии»;
  • мониторинг электропотребления, формирование прогноза полезного отпуска;
  • анализ и систематизация причин разногласий по объемам переданной электроэнергии;
  • оспаривание в судебном порядке объема переданной электроэнергии;
  • выполнение программы реновации кабельных линий, целевых программ повышения надежности электросетевого распределительного комплекса;
  • разработка стандарта технической политики;
  • анализ отключений, выявление «узких» мест для принятия своевременных технических решений;
  • заключение договоров страхования имущества;
  • формирование и выполнение программы ремонтов в запланированном объеме;
  • повышение квалификации обслуживающего технического персонала;
  • создание аварийных запасов материально-технических ресурсов;
  • подготовка аварийно-восстановительных бригад.
Инфляционные риски Обесценивание реальной стоимости капитала, а также ожидаемых доходов и прибыли Компании в результате инфляционных процессов.
  • Потери в реальной стоимости дебиторской задолженности при существенной отсрочке или задержке платежа;
  • увеличение процентов к уплате по заемным средствам;
  • увеличение себестоимости товаров, продукции, работ, услуг из-за индексации тарифов на покупную электроэнергию, заработной платы и т.п.;
  • риск уменьшения объемов инвестиционной программы;
  • недостоверное отражение стоимости активов и обязательств Компании;
  • снижение доходности Компании в целом;
  • ухудшение финансового состояния.
  • Осуществление комплекса мероприятий, направленных на обоснование необходимости повышения тарифов в Комитет по тарифам Санкт-Петербурга и Комитет по тарифам и ценовой политике Ленинградской области;
  • учет инфляционных процессов и их прогнозирование при планировании деятельности;
  • систематический мониторинг, контроль и анализ макроэкономических показателей;
  • реализация комплекса мероприятий, направленных на получение положительной чистой рентабельности, которые охватывают различные виды расходов.
Валютные риски Негативные последствия колебания валютных курсов — опасность потерь при проведении внешнеторговых, валютных и других операций в связи с изменением курса иностранной валюты.
  • Снижение фактических доходов в результате колебания курсов валют.
  • С момента реформирования Общество не занимается внешнеэкономической деятельностью. Экспортные операции отсутствуют. Доходы и расходы, активы и обязательства номинированы в рублях.
  • В случае возникновения негативного влияния изменения валютного курса в будущем менеджмент Общества планирует провести анализ рисков и принять соответствующее решение в каждом конкретном случае.
Инвестиционные риски Недовыполнение утвержденной инвестиционной программы.
  • Снижение источников финансирования инвестиционной программы и необходимой валовой выручки Общества в последующих периодах.
  • Реализация инвестиционной программы в объеме, утвержденном регулятором;
  • своевременное согласование изменений инвестиционной программы с органами исполнительной власти.
Процентный риск Риск состоит в непредвиденном изменении процентных ставок на финансовом рынке.
  • В целом процентный риск ведет к росту процентных ставок и чистого оттока денежных средств от финансовой деятельности;
  • необходимость внесения изменений в кредитную политику.
  • Постоянный мониторинг рынка заемного капитала и банков-контрагентов и, по возможности, реструктуризация задолженности;
  • непрерывная оптимизация портфеля заимствований с учетом изменившихся рыночных индикаторов;
  • мониторинг рынка кредитных ресурсов с целью выявления более выгодных условий кредитования;
  • увеличение доли инструментов с фиксированной ставкой на приемлемом для Общества уровне;
  • возможное расширение круга банков-партнеров, прежде всего, за счет институтов, наименее пострадавших от мирового финансового кризиса;
  • в целом — поиск альтернативных источников заимствования.
Риск ликвидности Снижение финансовой устойчивости Компании.
  • Затруднения в привлечении заемных денежных средств от банков и инвесторов.
  • Оценка финансовой устойчивости и кредитоспособности, в т. ч. расчет лимитов долговой позиции;
  • прогнозирование риска;
  • оперативное планирование и исполнение бюджетов (процедура бюджетирования, система учета движения денежных средств);
  • контроль за состоянием дебиторской задолженности.
Правовые (юридические) риски Нарушение антимонопольного законодательства, несоблюдение требований регулирующих и надзорных органов (ФАС, ФТС, ФСФР, ФНС России, Росфинмониторинг).
Отсутствие правоустанавливающих документов на объекты недвижимости.
  • Финансовые потери за нарушение
    антимонопольного законодательства;
  • штрафные санкции ФСФР за нерас-
    крытие существенной информации;
  • налоговые санкции;
  • оспаривание прав на объекты электросетевого хозяйства третьими лицами.
  • Разработка мероприятия по соблюдению требований действующего законодательства;
  • своевременное раскрытие существенной информации на официальном сайте Общества;
  • мониторинг изменений законодательства;
  • сбор документов, подтверждающих право собственности;
  • работа с государственными органами;
  • признание права собственности в судебном порядке;
  • регистрация прав собственности.

Текущие мероприятия по управлению рисками выполняются в рамках каждодневных обязанностей подразделений Общества, задействованных
в бизнес-процессе, однако не снижают риски до выхода из критической зоны, что влечет целесообразность доработки мероприятий в 2012 году.

добавить в избранное